Lehrgang zum/zur diplomierten Projektmanager*in - Onlinekurse

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Wir sind Mitglied der Projektmanagement Austria. Die Projektmanagement-Ausbildung ist an den pma/IPMA-Standard angelehnt.
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Lehrgang zum/zur Projektmanager*in (IPMA Level D)

Der Diplomlehrgang zum/zur Projektmanager*in besteht aus acht praxisnahen Projektmodulen. Die IPMA Kompetenzstandards bieten hierfür die Grundlage. Die Erstellung eines Projekthandbuches, welches in die Bewertung der Abschlussprüfung hineinfließt, ist das zentrale Lernelement. Durch die Teilnahme am Lehrgang wird neben dem Erwerb von Projektmanagement-Tools die Medienkompetenz der zukünftigen Projektmanager*innen gestärkt, indem den Teilnehmer*innen die Arbeit mit Moodle und einem ePortfolio ermöglicht wird. Lernunterstützend werden darüber hinaus Skripten und Handouts eingesetzt, die von den jeweiligen Modultrainer*innen erstellt und an die Lehrgangsteilnehmer*innen kostenfrei ausgehändigt werden. 

Neben der Absolvierung der Abschlussprüfung (bestehend aus einem Multiple Choice-Test und der Einreichung des Projekthandbuchs) gibt es die Möglichkeit die Zertifizierung zum/zur Level D ProjektmanagerIn bei der IPMA (International Project Management Association) zu absolvieren.

Der Lehrgang umfasst insgesamt 80 UE (Unterrichtseinheiten). Die Module finden online berufsbegleitend statt.

Um eine effiziente Lehr-/Lernsituation herzustellen, findet der Unterricht im Rahmen von überschaubaren Gruppengrößen statt.

An wen richtet sich der Lehrgang?

Der Lehrgang zum/zur diplomierten Projektmanager*in richtet sich an:

  • Studierende aus allen Disziplinen, die sich im Studium befinden, oder kurz vor dem Abschluss stehen und sich den entscheidenden Vorteil im Bewerbungsprozess sichern möchten
  • Personen, die in Projekten mitarbeiten
  • Jene, die leitende Funktion in bevorstehenden Projekten übernehmen werden
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter*innen in Organisationen, Vereinen, Institutionen und vor allem auch in KMUs
  • Wiedereinsteiger*innen
  • Arbeitssuchende mit Berufserfahrung.
  • Personen, die im Bereich Projektmanagement arbeiten oder sich weiterbilden wollen

Teilnahmevoraussetzungen

Teilnahmevoraussetzungen sind entweder eine abgeschlossene Matura, Berufsausbildung, oder Berufserfahrung von mindestens einem Jahr. Darüber hinaus sollten Sie Interesse am Thema Projektmanagement haben. Das Mindestalter für die Teilnahme ist 21 Jahre.

Vorteile

  • Vorbereitung IPMA Level D Zertifizierung
  • Fantastisches Preis- Leistungsverhältnis
  • Praxisorientiert und erwachsenengerecht
  • Kostenloser Infoabend!

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements und Projektarten

Ziel dieses Moduls ist die Wissensvermittlung von Grundlagen des Projektmanagements und die Gewinnung eines Überblicks hinsichtlich verschiedener Projektarten. Abseits der Erläuterung von unterschiedlichen Projektmanagementansätzen geht es in diesem Modul um den „Weg zum Projekt“ (Vorprojektphase). Dabei werden auch Übungsprojekte definiert, an denen künftig alle Planungsmethoden angewendet werden, so dass die Teilnehmenden am Ende des Lehrgangs ein vollständig geplantes Projekt vor sich haben.

Die Planung – Struktur in das Chaos (1): Start und Koordination

Per Definition ist ein/e Projektmanager*in für die „Planung Organisation, Kontrolle und Steuerung aller Aspekte des Projektes verantwortlich“... Was sind nun „alle Aspekte“? Die Teilnehmenden erleben, was auf PM-Ebene während eines Projektes so los ist. Außerdem wird das Übungsprojekt weiter geplant. Das Lernziel diesmal ist unter anderem die Erstellung von Projektzielen, das Definieren einer Leistungsplanung und die Erstellung eines Terminplanes.

Die Planung – Struktur in das Chaos (2): Controlling und Abschluss

Effizientes Controlling eines Projektes ist das um und auf für ein erfolgreiches Projekt. Die Teilnehmenden bekommen einen Überblick über die verschiedenen Aspekte von Controlling und wie man diese Information effektiv auswerten kann, um einen Eindruck über den Stand des Projektes zu bekommen. Hieraus werden sie lernen schnellstmöglich Rückschlüsse ziehen, um das Projekt vor Krisen zu bewahren. Darüber hinaus wird der professionelle Abschluss eines Projektes auf verschiedenen Ebenen und im Übungsprojekt angewendet.

Soziale Kompetenz im Projektmanagement

In den vergangenen Jahren hat das Thema soziale Kompetenz auch im Projektmanagement einen festen Platz eingenommen. In diesem Modul gewinnen die Teilnehmer*innen des Lehrgangs Einblicke in die Gestaltung von Teamführung, Gruppendynamiken und das erfolgreiche Führen von Meetings. Effektive Kommunikation und der interkulturelle Kontext spielen gerade im modernen Projektmanagement-Umfeld eine große Rolle. Der Umgang mit diesen Thematiken im Kontext der Globalisierung bekommt demnach in diesem Lehrgang einen eigenen Stellenwert. Darüber hinaus wird Wissen über Rollen im Projekt, die Organisationsform eines Projektes sowie Funktionen und Ressourcen vermittelt und am Übungsprojekt praktisch angewendet.

Konfliktmanagement & Risikomanagement

Die Durchführung eines Projekts beinhaltet das Auftreten unerwarteter Ereignisse, die sich z.B. in Form von Konflikten, Risiken oder Widerständen äußern. Das Modul vermittelt die Kompetenz, diesen Ereignissen präventiv zu begegnen (Stakeholder- und Risikomanagement), sie rechtzeitig zu erkennen und zu bearbeiten. Studien besagen, dass die Basis für das Scheitern von Projekten zumeist schon vor dem Projekt gelegt wird, und meist kommen sie aus diesen Themenfeldern.

Projekt Management Prozesse: Koordination und Projekt Krise

Das Erkennen der Herausforderungen, die zum Scheitern eines Projektes führen können, sind jedoch nur der erste Schritt am Weg ein Projekt vor einer Krise zu bewahren oder es wieder aus einer Krise herauszuführen. In diesem Modul bekommen die Teilnehmenden das Werkzeug eine Projektkrise professionell zu meistern und alle Bereiche so zu koordinieren, dass dies auch gelingen kann.

Projekt Management Prozesse: Ressourcen & Kosten

In diesem Modul wird nicht nur gerechnet, sondern auch die soziale Dimension in den Mittelpunkt gerückt. Die Teilnehmenden lernen in diesem Modul, ihre bisherige Projektplanung zu hinterfragen und einen Ausblick in Richtung Zielerreichung zu geben. Dazu gehören neben dem magischen Dreieck (time, scope, budget) auch Themen wie Stakeholder, Kommunikationsstrukturen oder auch soziale Aspekte wie Team, Zusammenarbeit oder Umgang. Wie gesagt, im Projektmanagement geht es um „alle Aspekte“.

Agiles Management, Scrum & Tool box

„Agiles“ Projektmanagement hat zum Ziel die „klassischen“ Projektmanagementphasen flexibler und schlanker zu machen und versucht somit die effiziente Antwort auf die Komplexität und Datenmenge moderner Projekte zu liefern.  Es geht einerseits um die Abgrenzung zu Methoden des herkömmlichen Projektmanagements, andererseits um die Integration von agilen Werten in die einzelnen Projektmanagementphasen sowie das Ergänzen mit modernen Projektmanagement-Tools.

Berufsbild

Grundvoraussetzungen für Sie als zukünftige/r Projektmanager*in sind Belastbarkeit, ein hohes Maß an Flexibilität und die Fähigkeit, sich auf neue Aufgaben und Probleme im Rahmen des Projektmanagements schnell einstellen zu können. Neben dem Planen, Steuern, Kontrollieren der Projektarbeit und dem Reagieren auf unerwartete Ereignisse, sollten Sie vor allem in jeder Lage den Überblick bewahren.

Weitere Kompetenzen, die Sie als ProjektmanagerInnen vorweisen sollten, sind:

  • Kommunikationsgeschick
  • Organisationsfähigkeiten
  • Koordinierungsfertigkeiten
  • Stärken im Leadership
  • Fähigkeit zur Allparteilichkeit
  • Fremdsprachenkenntnisse (insbesondere Englischkenntnisse)

Abschluss

Anwesenheitspflicht

In den Diplomlehrgängen des Bildungsforum Wien besteht grundsätzlich durchgehend Anwesenheits- und Teilnahmepflicht. Wenn Sie die Anwesenheitspflicht nicht erfüllen, bekommen Sie zwar eine Teilnahmebestätigung für die absolvierten Module, aber kein Lehrgangsdiplom. Wenn Sie mit einem Lehrgangsdiplom abschließen möchten, sind Ausnahmen von der Anwesenheitspflicht nur in begründeten Fällen bis zu max. 20 % des gesamten Lehrgangsumfanges möglich.

Das Lehrgangsdiplom erhalten Sie bei erfüllter Anwesenheitspflicht und positiv absolvierter Abschlussprüfung.

Prüfung

Sie schließen als Diplomierte/r Projektmanager*in den Lehrgang ab.

Neben der Absolvierung der Abschlussprüfung (bestehend aus einem Multiple Choice-Test und der Einreichung des Projekthandbuchs) gibt es die Möglichkeit die Zertifizierung zum/zur Level D ProjektmanagerIn bei der IPMA (International Project Management Association) zu absolvieren.

Trainer*innen

Die Trainer*innen des Lehrgangs zum/zur Projektmanager*in stellen sich vor.

  • Eva Aileen Jungwirth-Edelmann, MALehrgangsleitung
  • Reinhard Vock, MBA, zPM
  • Mag.a Katja Adlbrecht
  • Sabine Bichl
  • Infoabend Projektmanager*in

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    • April Online Online

      • Di.16. Apr. 18:30 - 20:00
  • Lehrgang zum/zur Projektmanger*in Onlinekurse ab März 2024

    • Lehrgang zum/zur Projektmanger*in ab März 2024 - Einstieg noch möglich! Onlinekurs

      • KW 09
        Sa.02.03.202409:0017:15 Uhr
      • KW 11
        Sa.16.03.202409:0017:15 Uhr
      • KW 13
        Sa.30.03.202409:0017:15 Uhr
      • KW 14
        Sa.06.04.202409:0017:15 Uhr
      • KW 16
        Sa.20.04.202409:0017:15 Uhr
      • KW 18
        Sa.04.05.202409:0017:15 Uhr
      • KW 21
        Sa.25.05.202409:0017:15 Uhr
      • KW 23
        Sa.08.06.202409:0017:15 Uhr
      • KW 25
        Sa.22.06.202409:0016:00 Uhr Prüfung
    • Lehrgang zum/zur Projektmanger*in ab Oktober 2024 Onlinekurs

      • KW 41
        Sa.12.10.202409:0017:15 Uhr
      • KW 42
        Sa.19.10.202409:0017:15 Uhr
      • KW 44
        Sa.02.11.202409:0017:15 Uhr
      • KW 45
        Sa.09.11.202409:0017:15 Uhr
      • KW 46
        Sa.16.11.202409:0017:15 Uhr
      • KW 47
        Sa.23.11.202409:0017:15 Uhr
      • KW 48
        Sa.30.11.202409:0017:15 Uhr
      • KW 49
        Sa.07.12.202409:0017:15 Uhr
      • KW 02
        Sa.11.01.202509:0016:00 Uhr Prüfungstermin

Trainer*innen

  • Eva Aileen Jungwirth-Edelmann, MA Lehrgangsleitung
  • Reinhard Vock, MBA, zPM
  • Mag.a Katja Adlbrecht
  • Sabine Bichl

Standort

Wien: Bildungsforum - Institut Dr. Rampitsch

Schottenfeldgasse 69, 1070 Wien

Unser Büro ist derzeit telefonisch erreichbar:
Mo.-Do. 10.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr;
Fr. 10.00 bis 12.30 und 13.30 bis 15.00 Uhr

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